Cosmi Network

Consulenza

Il settore della Consulenza, i cui servizi sono offerti da Chronos srl, assiste le imprese nello sviluppo e nell'organizzazione dei processi aziendali interni e di interfaccia con l'esterno, in un'ottica di continua ricerca del miglioramento.

I servizi

Qualità aziendale

Cosmi® Consulting accompagna le aziende nell'ottenimento di quelle certificazioni che da anni sono indice di qualità, trasparenza e visibilità sia in campo nazionale sia in campo internazionale (UNI EN ISO 9001, UNI EN ISO 14001, Regolamento EMAS, Sistemi HACCP, sistemi aziendali conformi ai protocolli BRC e/o IFS, Accreditamento Sit-Sinal, ecc.). Analizza la situazione organizzativa delle imprese; definisce i processi aziendali; produce la documentazione, attiva le procedure, assiste nell'iter di certificazione e durante la visita dell'ente di certificazione. Cosmi® Consulting fornisce inoltre servizi di consulenza in relazione alla sicurezza, alla logistica ed alle attestazioni dei processi aziendali.

Consulenza dirigenziale e industriale

Cosmi® Consulting espleta attività di consulenza dirigenziale ed industriale. Affianca, infatti, l'imprenditore con l'obiettivo di dotare l'azienda degli strumenti necessari ad una migliore e più efficiente gestione del cambiamento organizzativo a più livelli, nel pieno rispetto delle strategie di sviluppo interno. La metodologia utilizzata si basa essenzialmente sull'affiancamento alle figure manageriali dell'azienda di esperti in consulenza di direzione a livello nazionale ed europeo. Supporta, poi, le imprese nell'implementazione dei sistemi di ottimizzazione e controllo della produzione, allo scopo di migliorare l'efficacia dei vari processi e delle prestazioni, di diminuire i costi e di accrescere la competitività aziendale. Per tale motivo Cosmi® Consulting ridefinisce il sistema di gestione della produzione per ottimizzare le postazioni di lavoro, i movimenti del personale, l'impostazione dei programmi produttivi ed il lay-out; per ridurre gli scarti di lavorazione; per fornire alla direzione aziendale informazioni sui costi della produzione dei vari prodotti al fine di ottimizzare i costi/ricavi, semplificando le valutazioni di carattere strategico e la definizione dei budget; per ridurre il lead-time, i tempi di set-up e di produzione; per impostare un'efficace sistema di programmazione della produzione che ottimizzi gli ordini con i fornitori, riducendo il capitale immobilizzato nelle scorte.

Consulenza commerciale

Cosmi® Consulting assiste le imprese nella definizione delle strategie commerciali e nel raggiungimento degli obiettivi aziendali. L'intervento parte dall'analisi dell'azienda, del prodotto e del mercato, sino a giungere all'individuazione dei clienti "tipo" e all'impostazione delle varie metodologie di vendita. Cosmi® Consulting definisce i piani di sviluppo produttivo e commerciale (analisi dei principali competitors, individuazione delle zone di espansione e acquisizione e fidelizzazione dei clienti); si occupa di formazione delle risorse umane (consulenza alla direzione nella gestione della rete commerciale e nel monitoraggio degli obiettivi aziendali, formazione della rete di vendita al fine di migliorare la performance); sviluppa le reti commerciali (pianificazione, strumenti di verifica e di controllo, elementi di incentivazione, contratti con gli agenti); potenzia le competenze manageriali; gestisce lo sviluppo organizzativo. Il metodo di lavoro è basato sull'analisi dei dati, sulla tecnica del brain-storming e degli autocasi, attraverso lavori di gruppo con la direzione aziendale.